財聯社4月7日訊（記者 林堅）新領導班子、新組織架構，由“國泰君安證券+海通證券”合并組建的新券商國泰海通證券正穩步啟動。

4月7日，假期后首日，由國泰海通證券黨委書記、董事長朱健，公司黨委副書記、總裁李俊杰聯合署名的《攜手同行 共創未來·致客戶的一封信》在朋友圈刷屏，這是公司首屆領導班子、“掌舵人”首次面向客戶群體致信。

“我們增厚實力，我們布局廣泛，我們優化服務”，與“我們堅持客戶至上，我們篤信專業力量，我們矢志金融報國”的理念躍然紙上，以新公司名義給出承諾，顯示了共創未來的信念與決心。

圖為《攜手同行 共創未來·致客戶的一封信》。

信件共計千字，信開題即寫，“在創建一流投資銀行的征途上，邁出重要的一步。這不僅是國泰海通發展的嶄新篇章，更是與您共赴未來的重要時刻。我們懷揣著一顆感恩的心，謹向始終陪伴、信任與支持的您致以最誠摯的問候。”

就在幾天前的4月3日晚間，正式完成更名的國泰海通證券發布首批公告。公告信息量很大，包含兩個重點，一是官宣公司董事長、副董事長、總裁及高管陣容；二是明確新的公司組織架構，這意味著新機構已正式開始運作。這部分影響可詳見《國泰海通官宣新領導班子，14位高管亮相，設置41個總部部門，44家分公司》報道。

聚焦《致客戶的一封信》，整體通讀下來，這封信有三大看點，包括聚焦客戶服務、業務整合等實際問題。業內人士認為，這封信既是合并成果的展示，更是向市場傳遞“強強聯合≠簡單疊加”的戰略邏輯，通過規模躍升打開業務空間，借戰略重構提升服務水平。

宣布新機構啟航、全球網絡初具雛形

《致客戶的一封信》先是宣布了新機構啟航，資本實力躍居行業首位，全球網絡初具雛形。信內再度披露了新公司的機構體量，截至2024年末模擬合并數據顯示，國泰海通總資產規模達1.73萬億元，凈資產3429億元，兩項指標均刷新行業紀錄。

合并后公司形成覆蓋境內44家分公司、641家營業部的龐大網絡，同時整合原有海外布局，在中國香港、中國澳門、新加坡等10個境外市場設立分支機構，初步構建起“立足本土、輻射全球”的服務體系。

公司董事長朱健、總裁李俊杰在致客戶信中強調，合并后將提供"更全面的產品服務、更穩健的風險保障"，可以看到，新機構資本實力與服務半徑的提升，或將重塑行業服務標準。

三大戰略主線浮現

信內公司三大戰略主線浮現，包括財富管理轉型、投行投研協同、科技金融生態。在業務布局上，國泰海通明確三大戰略方向：加速財富管理轉型，強化"投資-投行-投研"協同效應，構建"科技-產業-金融"生態閉環。公司特別強調將依托2.8萬名專業人員，重點提升資產配置、全球定價等核心能力。

值得注意的是，伴隨合并進程，國泰海通已完成官網、交易客戶端的系統整合，統一客服熱線95521實現全渠道覆蓋。需要關注到，自2025年4月7日起，海通證券投資者客戶服務熱線由95553統一為存續公司客戶服務熱線95521。

據記者了解，因短期內尚未形成滿意方案、標識注冊需要較長時間等因素，為確保品牌形象延續，國泰海通證券目前沿用了國泰君安的鉆石品牌標識（LOGO）。后續，國泰海通將構建新戰略、塑造新文化，屆時將聽取各方意見，適時擇機推進包括品牌形象在內的企業文化規劃。

強調客戶權益保障

第三大看點在于服務升級進行時，強調客戶權益保障。記者留意到，面對超海量客戶遷移整合，國泰海通在公開信中多次強調"客戶資產守護"承諾。關于業務整合安排以及對客服務，財聯社在《“國泰海通”新主體官宣七項核心變化 明確客戶及業務遷移合并安排》報道中有過全面梳理。

公司董事長朱健、總裁李俊杰在致客戶信中明確提到，“公司堅持客戶至上，以您的滿意為方向，以您的信賴為動力。面對海量客戶及業務遷移合并的挑戰，我們不懈努力，只為守護好您的每一份資產，履行好每一項承諾。如有業務規則、流程等發生變動，我們將及時告知。”

總體來看，國泰海通證券的成立標志著中國證券行業進入深度整合階段，其影響不僅限于兩家公司的資源整合，更可能引發行業競爭格局的長期變革。記者也留意到，在致客戶信的行文中，公司管理層承諾將堅守信義精神與長期主義。這種表態呼應了當前金融行業回歸本源的監管導向。