格力電器董事長董明珠在4月22日的股東大會上再次語出驚人，她明確表示格力在人才培養中“絕不用一個海歸派”，理由是“海歸派里面有間諜，我不知道誰是誰不是”。

這番言論在現場贏得掌聲和笑聲，但也引發廣泛爭議。

董明珠的擔憂并非毫無根據，近年來，國際競爭加劇，商業間諜事件的確偶有發生。

但因此徹底拒絕海歸人才，是否過于極端？

這讓人想起“因噎廢食”的典故，難道說，就因為怕噎著，連飯也不吃了？

要知道，格力的線下市場份額已經從2016年的43%下滑至2025年1-2月份的23.48%，如今又主動關閉國際化人才通道，未來競爭力如何保障？

我認為，這種“一刀切”的邏輯背后，反映的是一種缺乏擔當的保守心態。

董明珠已年過七旬，三年后大概率卸任，自然無需為長遠發展“冒險”。

但格力呢？如果企業因懼怕風險而自我封閉，最終只會被開放創新的對手甩在身后。

放眼全球，真正領先的企業無一不是廣納人才、兼容并蓄。

民國時期的清華、北大之所以能成為世界一流學府，正是因為匯聚了中西學術精華。

錢學森等一代科學家若因“間諜嫌疑”被拒之門外，中國的科技發展會是什么局面？

歷史早已證明，閉關自守只會導致落后，而落后意味著被動挨打。

當下社會已出現一種令人擔憂的傾向：過度防范風險導致思想僵化，甚至演變為“驚弓之鳥”式的自我設限。

從教材中“English”變成“YINGYU”，到企業對海歸人才的排斥，這種封閉思維若蔓延開來，損害的不僅是企業競爭力，更是國家的發展活力。

格力是民族品牌的驕傲，但真正的驕傲應源于開放與自信，而非畫地為牢。

臺下的掌聲或許能帶來一時暢快，但若因此錯失全球化機遇，未來裁員降薪時，誰還會為今天的封閉叫好？

中國需要更多企業勇敢“開窗”，而非因懼怕風雨而“封門”。