浙江義烏，全球最大的小商品集散中心，每天210萬種商品經(jīng)3000萬件快遞發(fā)往全球。
美國“對等關(guān)稅”襲擊全球，作為中國外貿(mào)風向標的“世界超市”義烏，再次體現(xiàn)了中國外貿(mào)的強大韌性。
記者隨機采訪了多位來自全國不同地區(qū)的義烏創(chuàng)業(yè)者。為應對沖擊，一些商家正積極調(diào)整策略，優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少備貨和成品庫存。
另一些商家則告訴記者，產(chǎn)品哪怕漲價，依然有競爭力，他們保持“淡定”的底氣來自小商品背后完備的制造產(chǎn)業(yè)鏈和更加多元的全球市場。
在變局中保持定力，義烏還是以前那個義烏。用好的產(chǎn)品和服務來構(gòu)建“護城河”，是義烏留住市場的不二法寶。
數(shù)字貿(mào)易浪潮中，義烏市場不斷轉(zhuǎn)型升級，“世界超市”正以“小商品大市場”的實踐，為全球提供了應對不確定性的答案：用開放、多元與韌性，擁抱全球化的未來。
策劃、統(tǒng)籌：吳正懿 黃蕾 楊詠
編導：薛婧 朱翔 孔令杭
作者：楊燁 朱翔 薛婧
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