“以前，超過多少金額要上會，應(yīng)上黨總支會還是總經(jīng)理辦公會？各專業(yè)都有各專業(yè)的制度要求，不知道以哪一個為準(zhǔn)，怎么才合規(guī)，每次都要向上級專業(yè)部門請示匯報(bào)。現(xiàn)在，遇到相關(guān)事宜，是否需上會，上什么會，是否需法律審核，直接打開‘權(quán)責(zé)清單’一目了然……”4月23日，南方電網(wǎng)貴州都勻平塘供電局的一名工作人員正在操作決策會議簽報(bào)流程時，一邊走操作一邊介紹道。
近年來，為打通貫徹落實(shí)黨中央及南方電網(wǎng)公司黨組決策部署的“最后一公里”，平塘供電局深刻把握治理主體功能定位，切實(shí)把中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展效能，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動力和活力。4月10日，南方電網(wǎng)都勻平塘供電局獲評南方電網(wǎng)公司2024年度公司治理良好企業(yè)。
基層黨組織權(quán)責(zé)清單是衡量治理效果的重要標(biāo)尺。為不斷完善“權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡”的公司治理機(jī)制，2024年，該局全面銜接南方電網(wǎng)不同治理結(jié)構(gòu)公司治理范本要求，結(jié)合工作實(shí)際和市、縣、所組織結(jié)構(gòu)變革進(jìn)行本地化修編。其中，31項(xiàng)保持不變，34項(xiàng)調(diào)整內(nèi)容，8項(xiàng)新增，對戰(zhàn)略管理、投資管理、干部管理、資金管理等51項(xiàng)進(jìn)行刪除，進(jìn)一步明晰黨總支“定”和“議”的事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)各治理主體依法行權(quán)履職有機(jī)統(tǒng)一。“通過‘一張清單’，我們明確了黨總支的職責(zé)范圍，確保了決策的科學(xué)性和規(guī)范性。”業(yè)務(wù)經(jīng)理黃軼說。這一舉措不僅提高了決策效率，還增強(qiáng)了員工的責(zé)任感和使命感。
同時，平塘供電局持續(xù)深化公司治理貫穿企業(yè)管理各環(huán)節(jié)，積極爭取貴州電網(wǎng)公司層面提供戰(zhàn)略指導(dǎo)與資源調(diào)配，都勻供電局層面強(qiáng)化精細(xì)化管理和優(yōu)化調(diào)度方案，本局層面則確保執(zhí)行到位、措施落實(shí)。促成了110千伏變電站、35千伏輸變電工程、10千伏配電線路等一批“敏捷建設(shè)”項(xiàng)目的投運(yùn)，有力保障了“中國天眼”供電安全穩(wěn)定超過3000余天。
通訊員 莫治仁
貴州日報(bào)天眼新聞記者 袁紹陽
編輯 高榮華
二審 虞思滔
三審 張發(fā)揚(yáng)
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