近日，昆侖萬(wàn)維發(fā)布最新財(cái)報(bào),2024年?duì)I收56.62億元，同比增長(zhǎng)15.2%,凈利潤(rùn)虧損15.95億元,同比下跌226.8%。值得注意的是，這是上市十年以來(lái)，昆侖萬(wàn)維首次出現(xiàn)虧損。對(duì)此次虧損，昆侖萬(wàn)維將其歸因于研發(fā)投入及投資失利兩個(gè)方面。但細(xì)究其業(yè)務(wù)發(fā)展情況，不難看出盲目多元化發(fā)展的諸多問(wèn)題，也讓我們不得不重新審視互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多元化發(fā)展這一戰(zhàn)略選擇。

回顧昆侖萬(wàn)維的發(fā)展歷程，可謂是頻繁切換賽道。早年靠游戲發(fā)家，后涉足社交、信息分發(fā)等領(lǐng)域，近年來(lái)又全力押注AI。從積極層面來(lái)看，合理的多元化發(fā)展能為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來(lái)顯著優(yōu)勢(shì)。例如，當(dāng)游戲行業(yè)面臨版號(hào)收緊、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等問(wèn)題時(shí)，擁有社交、電商等多元業(yè)務(wù)的企業(yè)，就不會(huì)因游戲業(yè)務(wù)受挫而陷入絕境。其二，隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐漸消退，原有業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力，多元化發(fā)展能夠幫助企業(yè)突破增長(zhǎng)瓶頸，進(jìn)入新的市場(chǎng)領(lǐng)域，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

然而，現(xiàn)實(shí)中許多企業(yè)在多元化發(fā)展道路上遭遇困境。長(zhǎng)期在各個(gè)賽道間疲于奔命，就意味著企業(yè)難以在任何一個(gè)領(lǐng)域深耕細(xì)作，建立起穩(wěn)固的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在游戲業(yè)務(wù)上，昆侖萬(wàn)維的收入占比已不到一成，逐漸被邊緣化，正是前期未能持續(xù)投入資源鞏固基本盤(pán)的結(jié)果。以此次AI熱潮為例，昆侖萬(wàn)維高舉“AllinAGI”和“AIGC”的大旗，投入大量研發(fā)費(fèi)用，構(gòu)建了看似多元的AI業(yè)務(wù)矩陣，涵蓋大模型、搜索、游戲、音樂(lè)、社交、短劇等多個(gè)領(lǐng)域。但這種遍地撒網(wǎng)的方式，卻因研發(fā)投入分散，被指沒(méi)有“重點(diǎn)培養(yǎng)”。與國(guó)內(nèi)多家頭部AI巨頭相比，昆侖萬(wàn)維在技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)份額上差距不小。

此外，頻繁切換賽道還可能導(dǎo)致投資者對(duì)昆侖萬(wàn)維的認(rèn)知混亂。當(dāng)一家公司不斷改變其主要業(yè)務(wù)方向或投資重點(diǎn)時(shí)，市場(chǎng)和投資者可能會(huì)難以確定該公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略是什么。

對(duì)于昆侖萬(wàn)維而言，接下來(lái)的關(guān)鍵在于如何有效地整合資源，將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的商業(yè)價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，則需要從昆侖萬(wàn)維的經(jīng)歷中學(xué)到寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，即在追逐夢(mèng)想的同時(shí)，必須腳踏實(shí)地，審慎前行。

（大眾新聞·風(fēng)口財(cái)經(jīng)評(píng)論員 謝文倩）