□楊暢（南京師范大學）
近日，中核集團發布一則招聘推文“我們收到1196273份簡歷！”并且配上“星星眼”表情引發廣泛關注。隨后，官微發布《感謝每一份信任，謹記每一份責任》回應稱，人才是第一資源，中核集團2025屆校園招聘共提供1730類崗位，預計錄用人數約8000人，每位學子可以平行投遞20個崗位，以期實現崗位需求與人才特長、意向的精準匹配。
短短一句話，配上龐大的數字，看似是企業實力的彰顯，也折射出某些企業在人才觀念上的認知偏差。當企業以簡歷數量為榮時，是否想過，這些數字背后是多少個求職者的期待？每一張簡歷背后，都承載著一個具體的夢想。求職者的數量，何時成了企業炫耀的資本？
面對求職困境中的年輕人，需要的不是居高臨下的評判，而是溫暖的人文關懷。企業的責任不應止于“篩選”，更應在于“培育”。招聘不是一場零和博弈，而是社會資源的再分配。真正的企業榮耀，不在于多少人“求而不得”，而在于讓每一個人才“得其所哉”。企業應當優化篩選機制，提供清晰的成長路徑，讓招聘成為人才與企業的雙向奔赴。更重要的是，企業應該幫助年輕人發現和實現自我價值，而不是用冰冷的篩選標準否定他們的可能性。相比之下，華為“天才少年計劃”強調“尋找同路人”的誠意，福耀玻璃“匠人計劃”注重技能傳承，這些案例展現的才是健康的人才觀：招聘不是施舍，而是共同成長的邀約。
破解這一困局需要重建多方責任共同體。政策層面應鼓勵職業教育、靈活就業，為年輕人拓寬賽道；社會層面需打破“唯學歷論”的桎梏，認可多元化的成功標準；而企業，則應更多展現對人才的尊重，建立更人性化的評價體系。近120萬份簡歷，不該只是一個冷冰冰的“戰績”，而應是求職者在職場上閃耀的人生。
當企業不再把簡歷數量當作炫耀的資本，而是轉化為對年輕人的理解與支持；當招聘不再是冰冷的篩選，而是充滿共情的雙向選擇，就業市場才能真正蛻變為人才成長的沃土。
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