蘋果3天向美國空運了5架飛機iPhone，應(yīng)對關(guān)稅沖擊的緊急行動

一、事件背景

2025年4月2日，美國總統(tǒng)特朗普簽署了關(guān)于所謂“對等關(guān)稅”的行政令，宣布對所有貿(mào)易伙伴設(shè)立10%的“最低基準(zhǔn)關(guān)稅”，同時對數(shù)十個其他國家和地區(qū)在10%的基礎(chǔ)上加征更高關(guān)稅。這一政策的實施對全球貿(mào)易格局產(chǎn)生了重大影響，尤其是對依賴全球供應(yīng)鏈的科技巨頭蘋果公司。

二、蘋果的緊急應(yīng)對措施

為了應(yīng)對即將生效的關(guān)稅政策，蘋果公司在3月27日至29日的短短三天內(nèi)，緊急安排了五架滿載iPhone及其他產(chǎn)品的貨機從印度飛往美國。這一行動的目的是為了在4月5日生效的10%“對等關(guān)稅”以及4月9日實施的26%對等關(guān)稅前，將產(chǎn)品運到美國，減少關(guān)稅成本。

蘋果供應(yīng)鏈總監(jiān)在內(nèi)部會議上表示：“這是一場與時間的賽跑，每延遲一天，美國倉庫就會損失800萬美元。” 數(shù)據(jù)顯示，蘋果美國倉庫目前已儲備超150億美元的iPhone庫存，相當(dāng)于2024年第四季度美國市場銷量的3倍。

三、關(guān)稅政策對蘋果的影響

（一）成本增加

根據(jù)摩根士丹利的測算，對華加征關(guān)稅將使蘋果公司每年增加約85億美元的成本。若按新稅率計算，每部iPhone的進口成本將增加120-420美元，相當(dāng)于其售價的15%-26%。這將對蘋果的利潤和市場競爭力產(chǎn)生重大影響。

（二）供應(yīng)鏈調(diào)整

近年來，蘋果不斷加大在印度的生產(chǎn)布局，目前在印度主要專注于iPhone和AirPod的生產(chǎn)。過去五年，蘋果將印度的iPhone產(chǎn)能從0%提升至14%，并計劃到2028年達到25%。然而，印度市場存在明顯的供應(yīng)鏈短板，本土零部件配套率不足30%，關(guān)鍵元件如A系列芯片、OLED屏幕仍依賴中國和韓國供應(yīng)。這使得蘋果在應(yīng)對突發(fā)政策時，面臨著不小的挑戰(zhàn)。

（三）價格調(diào)整

盡管蘋果目前并無計劃在印度或其他市場提高零售價格，但隨著庫存的逐漸消耗，蘋果必須面對一個艱難的選擇：要么自行消化成本，降低利潤率；要么將成本轉(zhuǎn)嫁給消費者，提高產(chǎn)品售價。業(yè)界普遍認為，此次關(guān)稅沖擊對蘋果的影響最大，即便蘋果加快多元化布局，進一步調(diào)整供應(yīng)鏈，也難以完全抵消關(guān)稅帶來的成本壓力。

四、蘋果的長期應(yīng)對策略

（一）爭取關(guān)稅豁免

蘋果公司一直在積極爭取從特朗普政府的關(guān)稅中獲得豁免。蘋果CEO蒂姆?庫克曾成功使蘋果產(chǎn)品獲得關(guān)稅豁免，但這一次效果則不盡如人意。

（二）供應(yīng)鏈多元化

蘋果正在考慮重新安排其供應(yīng)鏈，以便從其他關(guān)稅較低的國家進口到美國。此外，蘋果也在評估新關(guān)稅對其全球供應(yīng)鏈的長期影響，而價格調(diào)整可能會在全球范圍內(nèi)實施，而不僅限于美國市場。

五、結(jié)論

蘋果公司在短短三天內(nèi)緊急安排五架貨機從印度向美國空運iPhone及其他產(chǎn)品，這一行動展示了蘋果在供應(yīng)鏈管理上的高效和靈活性。然而，這一短期應(yīng)急措施并不能完全解決關(guān)稅政策帶來的長期問題。蘋果需要在爭取關(guān)稅豁免的同時，繼續(xù)優(yōu)化其全球供應(yīng)鏈，以保持其在市場中的競爭力。未來，蘋果公司如何應(yīng)對關(guān)稅沖擊，仍需時間來驗證。