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恒生電子董事長劉曙峰:大模型已經不是門檻,數據、資源是門檻

恒生電子董事長劉曙峰:大模型已經不是門檻,數據、資源是門檻-有駕

  4月10日金融一線消息,以“人工智能與金融未來”為主題的國民財富發展研究合作平臺2025春季峰會在京召開。恒生電子董事長劉曙峰出席并參與“ AI前沿探索:突破與變革”的圓桌論壇。

  劉曙峰表示,金融行業大模型還在規模定律發展的過程中,可能還會不斷的給我們一些驚喜。同時,今年AI進入了平權階段,它的門檻下降,可用性、易用性、普惠性較高,而且實際運營成本也非常低。他認為,我們可能有理由期待今年會是一個比較重要的、在產業應用迎來一個大發展的一年。

  劉曙峰指出,實際今天阻礙真正把大模型落地應用的,除了在合規各方面的一些外部條件限制之外,本身大語言模型它所固有的幻覺問題,以及不能夠做精準的計算這樣的問題,使得它在金融行業的一些應用,實際上是受到挑戰的。

  劉曙峰認為,金融行業大模型應用有三種類型:知識驅動型、流程驅動型和混合型。他表示,“去年一年下來,我們整個金融行業,有些錢是花在大模型上面,但是花在應用上的錢,連1%的IT預算都不到,所以我覺得今年會有一個比較大的數量級的增長。”

  劉曙峰強調,我們需要有一個智能體的平臺,讓它可以來解決數據問題。他指出了最重要的三個工作:

  第一,選擇合適的模型,實際上這個工作現在已經變得比較簡單,因為其實大部分都可用,可以根據不同場景選擇不同模型。

  第二,更重要的是梳理,尤其是數據資產的梳理,讓它變成大模型可用,其實也包括其他資源的梳理,比如應用、API的梳理,讓大模型可調用、代理體可調用。

  第三,構建代理體。

  “大模型已經不是門檻,數據、資源是門檻,重點工作應該聚焦在這里。”劉曙峰指出,“我們有足夠的數據的積累。然后往下就要進入到應用了,要進入到應用的護城河。”

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