4月10日金融一線消息，以“人工智能與金融未來”為主題的國民財富發展研究合作平臺2025春季峰會在京召開。火山引擎金融行業總經理劉俊出席并參與“ 圓桌論壇 AI+金融：戰略與實踐”的圓桌論壇。

　　劉俊表示，科技和業務的融合發展是最佳的模式，在這個過程當中，我們總結了五點：

　　1、科技的負責人和業務的負責人要有充分的信任，最好的模式要么就是把科技的老總調到業務去，要么把業務的老總調到科技來，都可以，所以充分信任這件事情是第一位的。

　　2、不懼沖突，在這個過程當中，大家要能夠開誠布公地說你這個預期太高，技術不能實現，你得體驗一下。

　　3、有效的投入，不能光在嘴上，你還要有有效的具體的投入。

　　4、有責無界，就是可以做好分工，但是在遇到困難的時候，大家是沒有邊界的。

　　5、重視結果，要有北極星的指標和目標導向。

　　劉俊強調，金融AI戰略的落地，它不是一個技術采購，也不是一個demo演示，更不是局限在自身業務的智能化，一定是一個戰略、業務、組織、技術，特別還有個生態，競爭能力的重構。這個事情是很重要的。另外，他表示，AI價值的落地，要做好三個“力”：創意涌現力、敏捷迭代力、孵化支撐力。

“最后有能力快速驗證一個idea，往往比有沒有這個idea更有價值。”劉俊指出，怎么快速的去驗證各種idea，其實是整個行業都要思考的問題。