記者 任曉寧 4月10日，百川智能創(chuàng)始人王小川面向全體員工發(fā)出內(nèi)部信，他提到了創(chuàng)業(yè)兩年的成績，也反思了自己的不足。

去年年底至今，百川智能的商業(yè)化、金融等業(yè)務(wù)進(jìn)行了較大程度的調(diào)整。多位聯(lián)合創(chuàng)始人傳出離職消息，包括百川智能聯(lián)合創(chuàng)始人洪濤（負(fù)責(zé)商業(yè)化業(yè)務(wù)），聯(lián)合創(chuàng)始人陳煒鵬（負(fù)責(zé)大語言模型技術(shù)），聯(lián)合創(chuàng)始人焦可（負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)）等。這些調(diào)整或與百川智能聚焦醫(yī)療業(yè)務(wù)有關(guān)。

2023年4月10日，百川智能成立。2024年7月，百川智能醫(yī)療產(chǎn)品在上海人工智能大會上亮相，此后百川的業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向醫(yī)療領(lǐng)域，陸續(xù)推出了醫(yī)療增強推理模型Baichuan-M1，以及與北京兒童醫(yī)院聯(lián)合打造的AI兒科醫(yī)生，“福棠·百川”兒科大模型等產(chǎn)品。

王小川認(rèn)為，回顧百川智能這兩年主要有兩點不足。

一是戰(zhàn)線拉得過長，不夠聚焦。兩年時間，百川智能做了通用基礎(chǔ)模型、醫(yī)學(xué)增強推理模型，也做了百小應(yīng)和AI醫(yī)生應(yīng)用，并成立商業(yè)化團(tuán)隊。他認(rèn)為，這極大增加了組織的復(fù)雜度。

二是，雖然2024年中戰(zhàn)略會上，百川智能明確了聚焦醫(yī)療，但沒有足夠傳達(dá)在醫(yī)療上的決心和路徑要求，沒有讓每個團(tuán)隊在醫(yī)療價值創(chuàng)造中深度思考“why”和“how”。進(jìn)而導(dǎo)致部分團(tuán)隊工作目標(biāo)出現(xiàn)了搖擺和偏差。

王小川稱，他堅信，醫(yī)療健康是智能時代最大的應(yīng)用之一。百川智能之后將聚焦醫(yī)療方向，減少多余的動作，并要減小組織的復(fù)雜度，更扁平、更少層級。

當(dāng)下百川智能還有4項主要業(yè)務(wù)，分別是：百小應(yīng)、AI兒科、AI全科、精準(zhǔn)醫(yī)療。這四項業(yè)務(wù)都與醫(yī)療有關(guān)。其中，百小應(yīng)的目標(biāo)是成為醫(yī)院、醫(yī)生臨床與科研的助理。AI兒科的目標(biāo)是打造100萬個兒科醫(yī)生。AI全科的目標(biāo)是成為國民AI家庭醫(yī)生。精準(zhǔn)醫(yī)療的目標(biāo)是為醫(yī)藥研發(fā)提供服務(wù)。

在內(nèi)部信中，王小川還特意向DeepSeek致敬，并認(rèn)為這兩年時間，行業(yè)發(fā)生了深刻的變化。他說，在百川智能成立兩周年之際，需要重申創(chuàng)業(yè)的初心，重整創(chuàng)業(yè)的組織，重塑創(chuàng)業(yè)的文化。