長江商報消息●長江商報記者 潘瑞冬

特步國際（01368.HK）“二代”走上關鍵崗位。

3月21日，特步國際公布首席財務官（CFO）換人的消息，接任CFO的是特步創始人丁水波的長女丁利智。

1995年出生的丁利智早在2017年便加入特步，2024年晉升為副總裁，分管財務系統。

此前，丁水波的二女兒丁佳敏已走入公眾視野，負責特步電商業務。特步家族接班培養的信號顯現。

業績面上，2024年特步國際延續增長，持續經營業務之收入同比增長6.5%至135.77億元，普通股股權持有人應占溢利（簡稱“凈利潤”）同比增長20.2%至12.38億元，創歷史新高。

“跑步”跑出百億企業

丁水波是晉江鞋匠出身，對專業和產品的重視，是他最早學會的“創業成功要素”。

將時間撥回1987年，17歲的丁水波在村口簡陋的窩棚里創辦了三興制鞋廠，從生產塑料拖鞋開始，踏上了創業之路，幾年積累后，制鞋廠轉產“旅游鞋”大獲成功，四年間，丁水波的鞋子從一天生產10雙到一天生產上萬雙。

東南沿海有著與海外連接的有利地理條件，成為承接國際產業轉移的前沿陣地，晉江作為僑鄉，有著天然的外貿渠道。于是，丁水波順勢而為，在1991年開啟了外銷之路，也成了當時的“外銷之王”。但外銷賺的只是貼牌的辛苦錢，隨著原材料、人力等各項成本上升，市場激烈競爭下鞋子降價，丁水波的三興制鞋廠利潤不斷減少。

壓力之下，千禧年之初，丁水波將“船頭”調轉180度，舍棄海外40多個國家的市場，轉而做內銷。這是丁水波內銷戰略的第一步，與此同時，他還做了另一個重大決定，就是創立“特步”品牌，擺脫此前只賺辛苦錢的經營模式。

渠道和品牌戰略確定后，丁水波又調整了定位。在一眾運動品牌主打體育的傳統路線中，丁水波將娛樂時尚作為突破口，完成了最初的品牌出圈。但丁水波覺得時尚運動的策略還不夠精準，在時尚圈混得“風生水起”之際，他又開始回歸運動的“根”，做跑鞋。

2007年，丁水波開啟了其產品史上最重要的一次定位，讓運動屬性繼續回歸特步，跑鞋戰略呼之欲出。當時的行業正值上升期，奧運會帶來的紅利讓行業再度擴張，2004年至2009年之間，包括特步國際在內的一眾國產運動品牌相繼上市。其中，特步國際于2008年登陸香港聯交所，開啟發展的新篇章。

此后數十年，特步品牌和“跑步”標簽間的綁定持續加深。通過在專業跑鞋上發力，走向大眾運動，特步依靠“跑鞋”成為了一家百億企業。

家族“二代”嶄露頭角

在“跑步”前進的路上，特步經歷了數次轉型。

北京奧運會帶來的體育用品市場增長持續數年，但在2012年戛然而止。數據顯示，在歷經連續六年的業績增長后，2012年到2024年，特步國際的歸母凈利潤連續下滑。

于是，丁水波在2015年開啟了大刀闊斧的轉型之路，戰略上更聚焦跑鞋，特步由之前的時尚運動品牌轉型為以跑步為主、時尚為輔的體育時尚品牌。

值得一提的是，丁水波的大女兒丁利智2017年加入特步。此后，面對Z世代消費群體，父女聯手一同推進特步國際的高端化和品牌多元化戰略，主要是通過收購部分品牌的股權來壯大跑步事業。

2019年5月，特步以2.6億美元全資收購蓋世威（K-Swiss）及其母公司的全球資產，包括品牌所有權、專利及銷售渠道。2019年8月，特步與美國Wolverine World Wide集團成立合資公司，以1.55億美元獲得Saucony（索康尼）和Merrell（邁樂）在中國的獨家運營權，雙方各持股50%。此后，特步品牌定位大眾市場，索康尼攻占高端跑鞋領域，邁樂是戶外徒步鞋領域頭部品牌，蓋世威切入時尚休閑賽道。

丁水波推動的多品牌戰略初見成效，2021年，特步國際營業收入突破100億元，歸母凈利潤大漲77.05%至9.08億元。此后特步國際的盈利能力持續提升，2023年歸母凈利潤首次突破10億大關。

3月18日，特步國際披露2024年財報，報告期，特步國際持續經營業務之收入同比增長6.5%至135.77億元，凈利潤同比增長20.2%至12.38億元，創歷史新高。報告期，特步主品牌收入增加3.2%至123.27億元，專業運動分部收入按年增長57.2%至12.5億元。

至此，上市以來，特步國際累計實現凈利潤123.85億元。

同一天，特步國際還發布了一份公告，楊鷺彬已獲委任為公司執行董事、并已辭任首席財務官，丁利智獲委任為新任首席財務官。

丁水波的二女兒丁佳敏也已進入集團，負責特步電商業務，曾主導女子品類“半糖系列”的調研、規劃及營銷，現任電商產品中心總監。

隨著丁利智等二代成員進入核心管理層，特步國際的代際交接步入深水區。如何在家族控制與現代化治理間取得平衡，持續激活多品牌矩陣的協同效應，將是丁水波和兩位女兒共同面臨的考題。